外贸合伙人/总经理/外贸经理/外贸业务经理/外贸销售总监

快速消费品、小商品、日用百货的出口。

目前客户区域分布：北美 20%，中南美25%，欧洲20%，非洲10%，中东8%，东南亚7%，其他10%

岗位职责：

1.管理外贸业务团队。

2.带领团队开发新客户，维护老客户。

任职要求：

本科及以上学历。

英语或西班牙语或葡萄牙语 听说读写流利，能自如地和国外客户沟通。

五年以上外贸业务相关工作经验，两年以上10+人外贸业务团队管理工作经验。

精通两种语言的优先

薪资结构：基本薪资+提成。

晋升通道：外贸业务经理（部门经理）- 子公司总经理、合伙人

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外贸合伙人计划

百万年薪，团队持股，诚邀高手加入，互相成就，改变世界!

基于“全球供应链管理者，世界领先的消费品采购公司”的定位，阿曼达国际集团已经建立起一套可以长远发展的创业孵化机制。

阿曼达业务部门子公司化的机制，让优秀的人才和团队借助阿曼达的平台资源和支持，使团队的创业成功率从外部独立创业的不足1%提升到阿曼达平台支持下的60%以上。

2015年，阿曼达国际集团的自营货物出口部产生三家子公司：义乌派特进出口有限公司、义乌攀达进出口有限公司、义乌标冠进出口有限公司。

公司创业孵化体系分为四个阶段：

第一阶段平台阶段(部门阶段)：

什么人可以参与？

a.消费品出口公司的外贸业务经理

b.小微外贸公司的老板

c.资深翻译/个人外贸从业者

d.跨境零售运营管理者及团队

e.货代公司业务经理

f.外贸供应链服务公司业务经理

　　公司资源：公司将负责全部的运营成本。资金支持、人才支持、管理团队、品牌与市场营销支持、成功经验的复制等。

　　激励体系：平台阶段团队成员将按照行业薪资+部门奖金+业务提成方式进行激励。

　　目前案例：目前已有超过10个部门。

第二阶段独立子公司阶段

　　完成年销售额或年净利润额，允许分拆为子公司，独立核算，管理团队最少可以持股25%，最多可以持股49%。

　　激励体系：独立子公司可以自行制定薪资体系、奖金体系、运行方向、加强竞争力。

　　目前案例：部门04,06,12 三个部门在15个月内做成了三家独立的子公司。

第三阶段做大做强子公司

　　全国与全球布局，子子公司

　　完成子公司的部门，可以向母公司提出申请，在全国其他城市以及全球其他国家设立分支机构；子公司内部同时可以采用业务部门子公司化的机制产生子子公司。

　　目前案例：广州公司已经开展，深圳、汕头、佛山等公司正在积极筹建。

第四阶段资本运作阶段

　　对于盈利良好的子公司，在不伤害母公司利益的情况下，可以和母公司共同商讨在合适的时点开展不同形式的资本运作，包括但是不限于再融资、上市等。如果需要，母公司可以退股或全退，以支持子公司发展壮大的理想。

　　目前案例：暂无，期待你来创造。

我们是如何提拔人才的：

1、对公司有历史贡献，有开拓客户的能力。

2、有分享精神、有管理潜力、有带领团队的能力。

3、有野心、有创业家精神。

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